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公布日期:2016年05月19日

  2016年5月17日下战书,集团在202会议室召开ERP项目施行启动大会,标记着对水产集团管理服从提拔的ERP项目进入枢纽施行阶段。集团副总裁、信息化建立领导小组副组长马云出席会议并发言,企业管理部司理肖卫平主持启动大会。

  马云在发言中指出,集团高低要环绕促进“财产外扩,产物返国” 发展战略及实现集团“十三五”计划的高度正视ERP的施行事情。一是各单位要在思想上高度正视,在人、财、物方面尽力撑持,保障ERP项目顺遂促进。二是一把手要加强领导、负担义务,构造施行,增强部分和谐,立异转型,重塑管理流程。三是要以ERP建立为契机,标准管理,实在提拔集团管理服从。

  马云夸大,ERP项目建立是企业管理的一个系统工程,是提拔根底管理才能的主要保障。企业要向ERP看齐靠拢,标准运作,把管理提拔融入到ERP中。顺应ERP体系在事情方法、业务流程和管理举动方面带来的变化,把ERP作为本来事情的改动和提拔。经由过程ERP的利用,提拔水产集团管理,有用促进信息化事情。要求各单位加强领导,克制阻力,构造落实,义务到位,不能呈现“两张皮”征象,确保集团ERP项目按既定工夫节点上线运转。

  会上,项目施行金蝶公司引见了项目方案、实现目的、建立范畴、构造架构及体系选型和管理流程等状况。集团ERP项目构成员还就项目施行、团体实现目的、根底数据录入、岗亭设置、需求调研、工夫进度等状况交换和会商。

  集团本部办公室、企业管理部等相干部室负责人及信息化建立小组成员,第一批参与试点单元的创始、蒂尔、金优以及龙门食物、水锦洋食物等公司负责人及办公室主任,项目施行金蝶公司软件设计等有关职员近30人参加集会。(信息化建立工作小组)

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