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公布日期:2007年01月25日

  职责定位:
  是集团总裁室指导下的卖力集团企业管理的职能部门。
  职责范畴:
  1、辅佐总裁室卖力集团的财政、管帐、经济运行状况阐发和手艺及质量等管理工作;
  2、卖力指点、催促、查抄集团直属单位和控股公司预算编制的执行情况,做好企业年度经济工作审计及经营者任期审计和专项审计并构成审计报告;卖力或接待、和谐内部审计单元对集团的内部审计工作;
  3、卖力集团团体经济运转监控事情,辅佐召开经济运转阐发集会,环绕集团经济目的,和谐消费、手艺、贩卖等业务管理;
  4、卖力构造集团严重业务的调研和计划论证,以及市场调查和市场预测,构造对国内外渔业资源信息的综合分析和相干法例轨制的搜集和研讨,辅佐订定、施行、改正集团生产经营方案;
  5、卖力集团的政策研究、体制改革和组织机构运转状况评价事情,到场集团严重经济合同的洽商、检查和签署;
  6、卖力集团质量管理和质量保证系统的成立和完美,构造制定渔捞生产工艺和鱼货质量技术标准,构造技术改造、技术引进和技术创新与推行事情;卖力集团购船、造船等项目的手艺及质量管理;
  7、卖力集团体系的安全生产、消防、防台防汛事情;卖力集团体系消费加工信息统计分析;卖力产物标准化、ISO9000管理体系及手艺项目的立项和管理;卖力集团体系水、电、油的利用方案落实,和谐、联系当局有关主管部门,夺取优惠政策;
  8、卖力集团品牌塑造和建立,水产加工食品质量、安全、卫生和冷链建立;卖力集团新产品推行、展现,构造举行和参与有关水产品会展;
  9、完成总裁室交办的其它工作任务。
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